Estou em miniférias de Páscoa e trouxe meu livro de cabeceira “Inspirando a Humanidade através dos negócios LIDERANÇA CONSCIENTE”, Durante as aventuras em três capitais do Reino Unido aproveitei para aprofundar minha visão sobre líderes que sejam capazes de sustentar organizações conscientes para a nova economia.

Como é esse negócio economia “tradicional e nova”?

O modelo econômico tradicional, baseado na escassez nos trouxe para a situação atual - um planeta degrado, o acúmulo de riqueza alavancando o tamanho da miséria, o consumo desenfreado que nos faz viver chafurdados no lixo que produzimos e o modelo de negócios ganha-perde.

Muitos líderes atuais foram forjados no Capitalismo para Shareholders, onde a principal responsabilidade social é maximizar o retorno do investimento e o lucro dos acionistas. É bem verdade que avanços sociais foram acelerados pelo capitalismo, porém a geração de lucros deve também gerar valor para causar impacto positivo para todos - sócios, colaboradores, parceiros, fornecedores, clientes, comunidade e o planeta.

Uma nova economia está em curso e, em ritmo cada vez mais acelerado, basta observar! É preciso desenvolver Líderes Conscientes: mais profundos, sábios, confiantes, conscientes e com o propósito de ressignificar o capitalismo.
O principal limitante para evoluir o comportamento do mundo dos negócios a necessidade de fazer crescer exponencialmente lideranças conscientes, pois o potencial das organizações é limitado pelas capacidades de seus líderes.

Quer saber mais sobre Liderança Consciente?

Compartilharei com vocês os aprendizados desse livro que tanto me provoca a querer saber e vivenciar cada vez mais.

Priorizar o propósito: O principal trabalho de um líder é conectar as pessoas ao propósito. Um Líder Consciente garante que, em meio a toda complexidade empresarial, o propósito brilhe, seja empolgante e vívido.

Unir propósito, pragmatismo e lucro: Líderes de empresas orientados por um propósito e lucrativas também precisam ser pragmáticos voltados para o mercado e conectados aos seus clientes, ao ponto de eles quererem trocar valor.

Liderar de forma servil: Modelo que encoraja a virtude do amor nos negócios. O líder não se enxerga no topo da hierarquia, não precisam usar o poder para controlar e comandar. Ele se coloca na base, servindo e apoiando todos os stakeholders.

Liderar com amor: Líderes e equipes precisam praticar a virtude do amor em todas as esferas da vida, inclusive a do trabalho. Sua omissão faz o mundo corporativo ser tão insalubre. Líderes Conscientes praticam generosidade, gratidão, reconhecimento, cuidado e compaixão.

“Só o amor é capaz de unir seres vivos de modo a completá-los e satisfazê-los, pois somente ele os toma e os une pelo que há de mais profundo em si mesmos.”

Pierre Teilhard de Chardim

Encontrar soluções ganha – ganha – ganha: Líderes conscientes vão além de gerar valor para a empresa e para quem está negociando, eles têm o mindset de criar mais valor do que existia antes e buscam simultaneamente resultados positivos para sociedade.

Inovar e criar valor: A inovação tem a ver com criar valores que melhoram a vida e compartilhá-los com os outros. É uma virtude ativa, engajada e dinâmica que conecta o líder consciente ao centro gerador de riquezas e novos patamares de qualidade de vida.

Repensar o Design Organizacional: Ter coragem de se afastar de formatos tradicionais e experimentar abordagens mais fluidas. É preciso criar e colaborar para que a organização seja projetada para dar liberdade para que todos os colaboradores de inova e prosperar criativamente e dar estrutura para que possam colaborar com a institucionalização e a operacionalidade das ideias.

“Nenhum de nós, inclusive eu, nunca faz coisas grandiosas, mas todos podemos fazer coisas pequenas, com grande amor e, juntos podemos fazer algo maravilhoso.”

Madre Tereza

Adotar a humildade como vantagem competitiva: Humildade não significa baixa confiança, quanto mais alto se chega numa estrutura de poder, maior o comprometimento em não viver numa bolha de afirmação.

Desenvolver constantemente a equipe: Um Líder Consciente trabalha para garantir que crescimento, positividade, sinergia e expansão sejam as principais experiências de seus colaboradores.
Revitalizar-se regularmente: Encontrar o equilíbrio entre o comprometimento profundo e afastamento de qualidade, atividade e quietude, foco apaixonado e desapego reparador é importantíssimo para sustentar uma liderança de longo prazo.

"Quase tudo volta a funcionar se desligar por alguns minutos, inclusive você".

Anne Lamotti

Empresas Conscientes existem e são lucrativas?

Várias empresas lucrativas usam o Capitalismo Consciente como orientador estratégico e se encontram em diferentes níveis, conheça e pesquise seus cases globais e nacionais:

• Whole Foods Market
  
• Starbucks
  
• Patagônia
  
• Reserva
  
• Gerdau
  
• Ypê
  
• Movida
  
• Herbarium