Colunista de Economia, Neila Fontenele já foi editora da área e atualmente ancora o programa O POVO Economia da rádio O POVO/CBN e CBN Cariri.
Colunista de Economia, Neila Fontenele já foi editora da área e atualmente ancora o programa O POVO Economia da rádio O POVO/CBN e CBN Cariri.
Apesar dos riscos do país enfrentar uma crise inédita de falta de água nos seus reservatórios, conforme alertou o Operador Nacional do Sistema Elétrico (ONS), os empresários cearenses que trabalham na área de energias renováveis estão otimistas.
A aposta é na criação de parques híbridos, compostos por usinas solares e eólicas. O empresário Lauro Fiúza, presidente do Conselho do Grupo Servet e fundador da Associação Brasileira da Energia Eólica (Abeeólica), acredita que a junção dos dois modelos de usina se assemelha ao "pas-de-deux" (passos para dois) no balé. "No período em que não temos vento, nós temos sol. É uma junção perfeita", destaca. Com esse modelo de parque, o empresário acredita que será possível dobrar a produção de energia, conforme informou ontem, durante evento coordenado pela Câmara de Energia da Fiec.
A visão é de que o Nordeste tirou finalmente o bilhete premiado. O diretor de gestão energética do Sindienergia, Paulo Siqueira, destacou que a tendência é de atração de mais empreendimentos nesta área, para a montagem de projetos de geração distribuída, atraindo novos modelos de negócios em áreas entre o Ceará e o Rio Grande do Norte.
O fato é que já houve uma redução significativa no custo de geração de energias consideradas alternativas. Esse foi um passo importante para o crescimento das empresas na área. Diante disso, podemos viver duas realidades: a de um Brasil que talvez tenha de importar energia de países vizinhos como a Argentina e o Uruguai, e a de estados como o Ceará que hoje exporta energia e ainda desenvolve projetos de hidrogênio verde. Ou seja, o estado tem a possibilidade de enfrentar o problema com menos dificuldades.
Caso isso se concretize, será uma virada de jogo considerável, principalmente com o histórico de secas e flagelos da região.
Modelo híbrido
Grupo Jereissati
O mercado de shoppings tem se modificado. Ontem, uma das notícias que chamou atenção foi a proposta de reestruturação societária do Grupo Iguatemi, em São Paulo, liderado por Carlos Jereissati. O motivo foi revelador: levantar capital para fusões e aquisições, mantendo o controle do negócio nas mãos da família. Pela proposta, a Jereissati Participações (JPSA3) vai incorporar 100% da área de shoppings. A aposta é no crescimento do setor.
Campo Ouro Verde
A distribuidora de hortaliças Campo Ouro Verde vem ganhando mais espaço entre os supermercados do Ceará e do Piauí. A empresa passou a fornecer seus produtos para seis lojas da Rede Vanguarda, que atende o mercado piauiense há 34 anos.
VCI
A Comissão de Valores Mobiliários (CVM) suspendeu o registro de companhia aberta da Venture Capital Participações e Investimentos (VCI), responsável pelos hotéis da marca Hard Rock no Brasil. O motivo apresentado foi o descumprimento da obrigação de prestar informações à autarquia.
A VCI, ontem, no final da tarde, informou que a suspensão temporária do registro na CVM não impactará nos projetos ou nas vendas das frações imobiliárias. Segundo eles, haverá apenas limitação temporária de emissão de novos papéis na B3, o que já não era feito pela VCI desde 2018.
Pedras
O mercado exportador funciona de forma articulada. O diretor da Ceará Stone, Flávio Gomes, reforça a necessidade permanente de acompanhamento e parcerias internacionais. O empresário, que comercializa granito do Ceará para Estados Unidos, Europa e Ásia, através do Complexo do Pecém, explica que é preciso fomentar a logística. "Temos a matéria-prima mas, para fomentar a logística do comércio exportador, precisamos estar alinhados com diversos países. Um exemplo é a China, que, mesmo com o aumento do valor do custo de frete, permanece como um dos principais parceiros exportadores do nosso granito. Isso reflete diretamente no volume da exportação proveniente do Ceará - tudo está conectado", afirma.
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