A cearense Betânia Lácteos e a família Antunes, controladora da Embaré (dona de marcas como a Camponesa), formalizaram acordo de fusão e deram mais detalhes sobre a união de sua marcas. O novo grupo econômico, após a conclusão de todas as etapas regulatórias necessárias para a fusão, irá somar faturamento bruto combinado de R$ 3,9 bilhões (últimos 12 meses), nove fábricas e 13 centros de distribuição, além de laboratórios próprios e filiais, com capacidade para processar 4,8 milhões de litros de leite por dia.
Espera-se que a fusão resulte em um quadro de funcionários com 3,6 mil colaboradores diretos. Além disso, para abastecer as fábricas da nova empresa, serão mantidas parcerias com cerca de 6,5 mil famílias produtoras de leite e 12 cooperativas em 221 municípios do Brasil.
"As empresas passarão a fazer parte de um novo grupo, que conduzirá o processo de integração de forma gradual, transparente e sem grandes mudanças estruturais, já que ambas manterão estruturas físicas e operacionais separadas e terão autonomia para determinar seus processos internos", detalha a Betânia Lácteos em comunicado.
As operações ainda dependem da aprovação do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade). Contudo, as empresas firmam que as partes envolvidas na fusão terão cotas iguais na administração e nova empresa.
O empresário Bruno Girão, sócio majoritário da Betânia Lácteos, será o CEO da nova empresa pelos primeiros cinco anos de operacionalização da fusão. Além disso, ele terá como sócio o fundo norte-americano de investimentos Arlon, que já é parceiro da Betânia e atuou na estruturação dos termos da fusão.
Pelo acordado entre as empresas, a pessoa a representar o cargo de diretor financeiro da fusão deverá ser indicada pela Embaré. "Essa combinação vai fortalecer e nutrir, ainda mais, a relação de confiança com os nossos consumidores, com quem possuímos uma relação baseada na simplicidade e na transparência", pontua o CEO da Embaré, Alexandre Antunes.
Ele destaca ainda que o foco da operação conjunta das empresa será consolidar a nova marca como "um dos maiores grupos lácteos do Brasil”. Assim, ele reforça que após a integração completa da logística das linhas de produção, novos produtos serão lançados.
"O novo grupo terá um portfólio de produtos mais diversificado para atender todas as regiões do País com excelência e levar produtos inovadores e de qualidade às casas de milhares de famílias brasileiras", detalha.
Entre os produtos que serão comercializados a partir da aprovação da fusão pelo Cade estão toda a linha Betânia, Bat Gut, Betânia Kids, e os produtos das marcas Embaré e Camponesa, divididos entre leite uht, leite em pó, leite condensado, creme de leite, doce de leite, bebidas lácteas, iogurte, leite fermentado, manteiga, requeijão, queijos e caramelos
“A operação une o que ambas as empresas têm de melhor - solidez financeira, robustez operacional e profundo conhecimento do setor de lácteos - para escalar a produção e entregar produtos de qualidade a todas as regiões do País de forma mais competitiva e eficiente”, destaca Bruno.
Um dos focos com a fusão é aumentar a competitividade dos produtos das duas marcas no mercado nacional e também internacional. Juntas, as empresas buscam fazer frente a linha de produtos da Nestlé e prometem apostar em ações de desenvolvimento sustentável para impulsionar o desenvolvimento de toda a cadeia produtiva do setor lácteo no Brasil.
A união resultará em uma empresa que vai disputar o segundo lugar no ranking das maiores empresas do País em captação de leite com a suíça Nestlé. A liderança entre as companhias com números conhecidos é da Laticínios Bela Vista, dona da marca Piracanjuba.
Para o Ceará, a Betânia revela que estuda expandir a fábrica de leite em pó e leite condensado na região de Morada Nova. Em parceria com a Embaré também projeta novas linhas de produção em outras regiões do Estado.
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