Nem 1%. É o que vale uma ideia num empreendimento. Ter uma boa ideia, aparentemente parece ser o essencial para iniciar uma startup ou novo negócio. E é o que costumeiramente pessoas me falam quando vem me contar sobre a ideia. E mesmo que a pessoa esteja apontando um problema, seguindo a máxima de “apaixone-se pelo problema”.

Só que empreender, não está relacionado à ter boas ideias, mas sim a ter bons empreendedores conduzindo um negócio.

Uma startup é uma constância de erros e aprendizados, validações a reprovações, fazendo com que a jornada seja uma montanha russa de emoções, sentimentos, condições e situações. Não é uma jornada comum e não é para qualquer um que se disponha a trilhá-la.

Para um negócio dar certo, é necessário ter alguém por trás, que incansavelmente não irá aceitar uma rejeição, um “não”, um acordo cancelado ou qualquer outra coisa que o faria desistir. As negativas no meio do caminho, parecem ser mais combustível para que essa pessoa “mostre que está certa para o mundo”.

Empreendedor é teimoso. E adoro encontrar esses por ai. Pois ele precisa pagar pra ver, precisa sentir na pele, e ele quer tudo isso. Não adianta dizer “vá pelo caminho B”, se ele quer ir pelo caminho A. Se você quer ajudá-lo, faça ir pelo caminho A, mesmo que acredite que esteja errado. Se estiver errado, ele vai pro caminho B com muito mais velocidade (as vezes até com raiva).

Ter uma startup é validar hipóteses, e começar um jogo onde a premissa inicial é que “você está errado até que comprove estar certo”. E isso não é fácil.

Por isso, não importa a ideia, prefiro ter do lado bons empreendedores. Nem que seja pra montar uma barraquinha de cachorro quente. Com certeza, em pouco tempo, ele construirá uma franquia, uma rede, ou qualquer coisa pra crescer muito mais do que ele está crescendo hoje.

Se virem bons empreendedores por ai, me mandem por favor; mauricio.cardoso@casaazul.vc